MANUAL DO EMPRESÁRIO – ORÇAMENTO EMPRESARIAL (2ª edição)
Caro leitor existe melhor período para tratarmos de planejamento e orçamento que o início do ano? Época de inicio das atividades comerciais do novo exercício; Sejam bem vindos a 2010; Nesta edição iremos tratar de ORÇAMENTO EMPRESARIAL.
O orçamento é uma ferramenta do planejamento e é muito importante para o sucesso de qualquer empresa. Ele tem seu início a partir da necessidade que os empresários têm em alcançar os objetivos que a empresa almeja (lucro), passando pela análise dos pontos fortes e das limitações peculiares de cada empresa, análise esta, comparada ao último período, ano ou exercício, sempre aproveitando os resultados e experiências positivas, aprendendo com os resultados negativos que devemos reciclar juntamente com as experiências de insucesso para que neste novo período percorramos por caminhos lucrativos.
Fases do orçamento - No que diz respeito às fases do orçamento, deverá ser iniciado através de um “planejamento” contábil, econômico e financeiro com pelo menos três meses de antecedência da sua implantação, a aplicação dos recursos oferecidos pela assessoria contábil “execução” e o acompanhamento diário dos resultados “controle”.
Os orçamentos dividem-se em:
(1) Provisão de vendas, (é onde o empresário estuda o mercado consumidor, evitando adquirir mercadorias com baixa rotatividade, levando a imobilização do capital);
(2) Orçamento de aquisição de mercadorias, (este é enfatizado por alguns doutrinadores como a principal fase do planejamento, é onde o empresário junto a seus fornecedores terá o poder de barganhar para adquirir mercadorias com baixo custo, podendo assim tabelar um preço justo para seus clientes);
(3) Orçamento de custos administrativos e com vendas, (esta terceira fase é uma fase onde o empresário terá que junto ao seu Contador planejar os preços a serem praticados no mercado tendo como base todos os custos de aquisição como: tributos, fretes e outras despesas de compras assim como o custo da comissão sobre as vendas sempre intrínsecos à formação do futuro preço das mercadorias);
(4) Demonstrativo de resultados, (esta fase é a fase da reflexão dinâmica, também conhecida como reflexão do dia-a-dia, onde o Contador informará ao empresário sobre os resultados contábeis, econômicos e financeiros obtidos com as vendas do dia anterior, fornecendo assim ferramentas para tomadas de decisões mais rápidas podendo evitar futuros prejuízos);
(5) Orçamento de capital e ou orçamento de fluxo de caixa (muitos empresários já ouviram falar em “fluxo de caixa”, mas também muitos nunca o colocaram em prática, o “bicho papão” chamado fluxo de caixa nada mais é do que simplesmente planejar, orçar, provisionar os desembolsos, saída de dinheiro do caixa, os pagamentos futuros, assim como, as futuras entradas de recursos nas empresas, vendas ou recebimento de vendas, entradas de dinheiros no caixa).
Caberá ao empresário verificar as diferenças entre o planejado e o executado, por isso prescrevo que toda empresa que queira ter bons resultados (lucro) tenha uma excelente assessoria contábil, com capacidade de elaborar e disponibilizar ferramentas para o empresário gerir sua empresa de maneira eficaz, da maneira mais próxima da realidade, pois, de nada adianta quando o executado não condiz com o planejado, certamente num futuro bem próximo a empresa será sinônima de fracasso.
Eu, Bacharel Franklin Farias (Contador Especialista) e a equipe da Contabilidade JÚRISCONTÁBIL BAHIA, recomendamos aos empresários que aplicam o ORÇAMENTO como ferramenta de trabalho e gerenciamento de suas empresas, que continuem aplicando e aos que não aplicam esta ferramenta tão eficaz que passem a aplicar, pois, certamente será visível a diferença para melhor no resultado financeiro e econômico do seu empreendimento comercial.
Que neste novo ano, Deus com toda sua Onipotência, abençoe todos os empreendimentos bonfinenses e micro-regionais, que nossas colheitas sejam fartas e que nossos frutos sejam sadios. São os votos da família JURISCONTÁBIL BAHIA - Contabilidade com Compromisso Social.
Redator:
Bel. Franklin Farias
Contador Especialista
Caro leitor existe melhor período para tratarmos de planejamento e orçamento que o início do ano? Época de inicio das atividades comerciais do novo exercício; Sejam bem vindos a 2010; Nesta edição iremos tratar de ORÇAMENTO EMPRESARIAL.
O orçamento é uma ferramenta do planejamento e é muito importante para o sucesso de qualquer empresa. Ele tem seu início a partir da necessidade que os empresários têm em alcançar os objetivos que a empresa almeja (lucro), passando pela análise dos pontos fortes e das limitações peculiares de cada empresa, análise esta, comparada ao último período, ano ou exercício, sempre aproveitando os resultados e experiências positivas, aprendendo com os resultados negativos que devemos reciclar juntamente com as experiências de insucesso para que neste novo período percorramos por caminhos lucrativos.
Fases do orçamento - No que diz respeito às fases do orçamento, deverá ser iniciado através de um “planejamento” contábil, econômico e financeiro com pelo menos três meses de antecedência da sua implantação, a aplicação dos recursos oferecidos pela assessoria contábil “execução” e o acompanhamento diário dos resultados “controle”.
Os orçamentos dividem-se em:
(1) Provisão de vendas, (é onde o empresário estuda o mercado consumidor, evitando adquirir mercadorias com baixa rotatividade, levando a imobilização do capital);
(2) Orçamento de aquisição de mercadorias, (este é enfatizado por alguns doutrinadores como a principal fase do planejamento, é onde o empresário junto a seus fornecedores terá o poder de barganhar para adquirir mercadorias com baixo custo, podendo assim tabelar um preço justo para seus clientes);
(3) Orçamento de custos administrativos e com vendas, (esta terceira fase é uma fase onde o empresário terá que junto ao seu Contador planejar os preços a serem praticados no mercado tendo como base todos os custos de aquisição como: tributos, fretes e outras despesas de compras assim como o custo da comissão sobre as vendas sempre intrínsecos à formação do futuro preço das mercadorias);
(4) Demonstrativo de resultados, (esta fase é a fase da reflexão dinâmica, também conhecida como reflexão do dia-a-dia, onde o Contador informará ao empresário sobre os resultados contábeis, econômicos e financeiros obtidos com as vendas do dia anterior, fornecendo assim ferramentas para tomadas de decisões mais rápidas podendo evitar futuros prejuízos);
(5) Orçamento de capital e ou orçamento de fluxo de caixa (muitos empresários já ouviram falar em “fluxo de caixa”, mas também muitos nunca o colocaram em prática, o “bicho papão” chamado fluxo de caixa nada mais é do que simplesmente planejar, orçar, provisionar os desembolsos, saída de dinheiro do caixa, os pagamentos futuros, assim como, as futuras entradas de recursos nas empresas, vendas ou recebimento de vendas, entradas de dinheiros no caixa).
Caberá ao empresário verificar as diferenças entre o planejado e o executado, por isso prescrevo que toda empresa que queira ter bons resultados (lucro) tenha uma excelente assessoria contábil, com capacidade de elaborar e disponibilizar ferramentas para o empresário gerir sua empresa de maneira eficaz, da maneira mais próxima da realidade, pois, de nada adianta quando o executado não condiz com o planejado, certamente num futuro bem próximo a empresa será sinônima de fracasso.
Eu, Bacharel Franklin Farias (Contador Especialista) e a equipe da Contabilidade JÚRISCONTÁBIL BAHIA, recomendamos aos empresários que aplicam o ORÇAMENTO como ferramenta de trabalho e gerenciamento de suas empresas, que continuem aplicando e aos que não aplicam esta ferramenta tão eficaz que passem a aplicar, pois, certamente será visível a diferença para melhor no resultado financeiro e econômico do seu empreendimento comercial.
Que neste novo ano, Deus com toda sua Onipotência, abençoe todos os empreendimentos bonfinenses e micro-regionais, que nossas colheitas sejam fartas e que nossos frutos sejam sadios. São os votos da família JURISCONTÁBIL BAHIA - Contabilidade com Compromisso Social.
Redator:
Bel. Franklin Farias
Contador Especialista
